中国新媒体的发展至少有十多年，更重要的是CETV中国教育电台能够为在座的各位和这个行业带来什么，其中当然会回到作为中国教育电视台作为国家专业级的电视台，自己的一种思路和本身的一种便签。
讨论两个问题：一个是主流媒体面临的挑战，一个是传统媒体全面向新媒体转型。
当前的社会第一点我想传的是新媒体竞争无处不在。在座各位与新媒体相关的，不管是新媒体还是主流媒体，可能相关的从业人员只是有一种感受，或者说发自或者兴趣生活需要所谈论的，但希望根据自己简单的罗列，新媒体已经渗透到了我们工作生活的很多环节，包括昨天百度副总裁所提到的，这一次直升机选择最佳地点降落，很多方面新的传播方式都起到了非常关键的作用。
刚才说的是他的覆盖面，第二点是新媒体的广告份额，新媒体广告都是非常重要的，最主流的维持生存的价值链的根本。尤其是在中国传统产业链的收费模式中国没有建起来，所以广告尤其重要，事实上中国的广告增长一直处于传统意义上的，或者所说的过去我们认为现在仍然占有年广告收入主体非常疲软。在疲软的情况下他的构成发生变化，网络广告增长又是高速的，这也意味着可能大家没有太多感受，比如说到秋季举行重要的广告招标会的时候，感觉这个行业还是快速的增长，事实上除此之外其他很多所谓的地方性的报纸、地方性的电台、地方性的电视台的广告都面临着很多的挑战。在这一点儿上来说也是值得我们关注的，刚才我所说的第一点是影响力覆盖面，第二点是广告收入，第三点是受众。实际上传媒的核心责任是传播给具体的受众，如果受众正在发生明显的分流，包括教育部领导在最近几次会议上都提到，教育部退休的非常重要的老专家、老领导给部里提很多意见非常重视互联网上为公众教育所提供的服务，互联网的意见非常重要，由此看来可能我们更希望出现一样更基本的基于面向我们所期待的受众，面向我们所期待的覆盖面，面向我们所期待的，不管是国家公益拨款，还是通过市场价值实现本身所增加的收入，这样更加全面的媒体，这也是我说的以新媒体立台可能跟当前媒体不一样的地方。
传统媒体全面转型新媒体，国际上NBC、CNN、CBS都有一系列的举措跟国际对接，他们足够有能力就像人民网领导所讲的，他们在很多地方需要很多支持，尤其是在资本结构、在机制的灵活性上，在人才上等很多方面。但恰恰这些所谓的以新闻集团为代表的跨国性的媒体集团能够易于转型是因为资本市场非常看好这种转型，所以他有足够在资本上上提供足够的资金支持，而且对于增长预期的转身，不管是痛苦转型还是快乐的转身，从任何意义上来说都具备非常良好的条件，我也相信中国的新媒体这一轮其实不仅仅是传播形态、机构、人群的大浪淘沙，谁拥有好的机制，在上游大家都有体会，现在尽管政府强烈支持的主流网站，但是在中国营收最高的新浪、搜狐、网易、QQ，实际上他们是目前中国互联网的媒体中拥有最高的市场份额。为什么？因为他在上一轮的互联网高发的时候，比如说从95年到2001年，他拥有最领先的机制，所以最后发现，在新业态的竞争中可能是机制为王，机制至少是一个必要因素。第二点是国内媒体也在加速发展，奋起直追，还有凤凰卫视，凤凰手机报跟中国移动自己开展的手机报都拥有同样的影响力，目前还没有，中国教育电视台会在7月1日之前会推出中国教育电视的手机报，北京电视台都有一系列的举措。传统媒体进入新媒体拥有无可比拟的优势，新媒体最主要的发展还是信息的传播，但是信息源的制造尤其包括文字、图片和视频的直播，他的影响力和团队的专业性，其实有很多一系列的经过风投投资的新媒体在进行运营的时候，他的大量人才来自风投，作为新媒体和传统媒体在竞合中共赢，这种竞合中共赢还是在大家能看到很多成功的案例，有一系列的昨天就有一位嘉宾说到了老鹰的蜕变，实际上大家看到的是本身老鹰蜕变的成功，在座的有很多人组织单元很多机构，实际上你就是老鹰的老了弯掉的嘴在激烈的石头抨击中就消失了，在这个过程中所谓竞合的共赢，对于中国现在整个竞争中的每一个元素更多的是寻找自己的定位，可能有更多的付出。
中国教育电视台在新媒体方面也做了一些细致入微的工作，给大家汇报一下。一个是三步走战略，第一点是新媒体短剧，因为我们的传统就不是一般特别主流的媒体，尽管中国教育电视台有六个电视品套，有十二个卫星教育频道，从每天的时长来说，中国教育电视台是可以跟中央电视台论媲美的。中国教育电视台面对21万个教学课堂，这些一比较起来相信是仅次于中央电视台的，但是不是靠广告，而是靠公益补助，甚至我们自己大量的广告收入都投入市场。因为在这方面在平台上所拥有的劣势，所以在新媒体创造上，既然是新媒体，当然不是简单的转播现在的主流或者传统媒体的内容，我们认为应该需要新形态的短剧，所以从2006年底时，投资创办新媒体短剧，新媒体短剧的定位也非常注重公益性质。第二个是教育资讯服务，不管理是在手机服务还是互联网平台，还是在新型的直播电视；第三个是打造全国的学习超市，运用任何网络各种受众终端运营学习网络。
投资拍摄新媒体系列短剧第一部是150集于07年11月制作完成，12月通过总局电视剧司审查。我们的题材全部是为了传播我们国家在迎接奥运会期间应该有的文明，对于编剧带来很大的挑战，每一个故事不是搞笑，每一个故事都应该传播文明，但同时又要很好看。这部电视出来之后利益跟别人不同，第二个是他的手段，这是第一个通过电视剧司审查的，其他我们也有了解，也做出了一些不管是电视台播放还是在互联网上传播，这应该是在他的内容上，总局领导也提出了很多意见，因此我们的推出也推迟两个月。再一个是在教育电视台推出，因为教育电视台这次推出来的东西是全新的，我们在公交车上首播，在手机电视平台上首播，到目前为止我们两个都已经做完了，在中国教育电视台所有传统的平台中从来没有播过，我们还在用心的调查全国大概有30个城市的公交车的人员对此有意见，这些短剧必须在新媒体平台首播才能体现他的意义，而弥补他的损失，在传统电视上播会影响创造单位的注意力。
我们的覆盖面，也正是因为，事实上中国教育电视台并没有一个特别强势的某个互联网网站，手机平台。因此我们在互联网、手机、航空、地铁、公交、火车等打造全体的新媒体互联网，我们利用自己的资源，刚开始说是互联网，再一个是教育资讯，下一步是学习超市，跟所有的合作伙伴进行合作。
第一步是先下后上，完全讲公交文明，第二步也是先下后上，实际上是普及怀孕的知识。人生的原点是什么，有人说可能是怀孕那一天开始，实际上孕前那一天，怀孕前应该进行孕前检查，检查部门告诉你达到什么样的标准才可以怀孕。教育台传达的是怀孕的基础条件，所以说在怀孕的时候两个年轻人都要具备非常重要的基础知识，我们做成了短篇，这个短篇具有很强的重看性。选拔女宇航员，一方面是为了有前瞻性，另一方面是为了提倡民族精神，再一个是提高我们国家女士的地位。
教育资讯，在比较专业的教育内容服务方面有很多内容，但很大的，如果说作为大众电视有很大的缺点，他的娱乐性不够强，刺激人的感官的水平太差，是因为还受到了束缚，在讲台上要对自己说的每句话负责，我们有很强的资源，但是在娱乐性上还需要很强的提高空间。
学习超市包括了上游的技术支撑平台，中游的战略研发平台，下游的服务保障平台。中国在过去两年中以互联网为主要形态的在美国上市的公司是中华学习网，他靠做了几大名校的网校就能上市，说明中国的网络教育市场还非常充分。
在2007年我们做了几项产业链合作的工作，一个是07年5月11日成立中国教育新媒体协会，组织这个协会代表199所高校的新媒体艺术院系，参与协会组织的各项工作的师生有70万人；07年7月3日组建中国教育新媒体产业协作体，里边有大量的设备和内容供应商跟我们合作；07年11月10日构建全国新媒体联播网，发现组织的内容参与者很广泛，谁来播出？显然是教育台自己的门户网站还差的很远，因为以受众为导向，不是以自我为导向。
谢谢大家！
