《21世纪广告》主编——任长春
任长春（《21世纪广告》主编）：
我们是21世纪广告探讨广告营销模式的读物，我比较关心，长丰投入的广告。
黄河：投入车150万，投120万现金，大概270万左右，还有其他的费用50万，这是直接；间接投入，比如一些广告资源，路牌、户外、这些算下来近2千万。
任长春：刚才提到打擦边球也好借力也好，我觉得这个借力借得好，擦边球打得好。企业如果没有经济效益，下面是做不了了，今年央视招标拿58.69亿，央视黄金时间段广告费用非常高，而且大家更多在每年10月18号竞标大会上竞标来的，长丰这一次要求把长丰品牌做出来，这个资金投入跟那个比是很小一部分。擦边球也打得好，但是有遗憾的是前期宣传这一块，如果前期宣传太多可能注意到了有没有可能避开，因为是跟搜狐网做的。一个是前期这一块，有一个短信互动，我们这跟超级女生不一样的，超女更多是青年人感性更多一些，可以到大街上拦住人投票，我们这对的中年也好、青年也好理性要大很多。另外以前短信经常收到中大奖中了车，确实诚信在冰点，如果考虑更多一些，我估计效果会更好。
另外现在做的东西从企业来说刚刚起步，后期策划的东西是应该做的，更多怎么借助企业的品牌和长丰结合起来。往往理论上探讨的东西都非常不错，但实际执行的时候，因为企业要考虑到投资的回报怎么样？因为这有一个长期效益和马上能够见到的问题，长丰应该考虑短信不会像蒙牛那样，关键是后期《铁色高原》的品牌和汽车猎豹汽车品牌的结合，这是最主要的，包括植入广告，这在国外是比较旧的，我们是这两年刚刚拿到国内做，以前电影做得多一些，现在反映国内广告80%－90% 拍得比较烂，因为国内消费者不成熟度，现在硬广告不愿意这么做了，更多需要软广告怎么跟企业品牌结合。另外在广告界里面还有一点，因为2006年，我们圈内称中国国际广告元年，因为国际公司可以设立独资广告企业了，所以大家更多探讨广告营销模式，现在是属于中国广告业的战国时代，各种规则还是营销模式没有对错，只要把企业产品卖出去，而且可以达到预期的效果是最主要的，所以老师们更多讲一些社会效益，有一些企业是做秀，也讲究企业文化企业品牌，但更多提到主渠道比较少一些，所以长丰能投入这一块，拿这么多资金后期推广很难得的，所以我们从广告类杂志也会拿出一定的篇幅追踪报道整个品牌，更多想从营销品牌，给一个建议，应该继续做下去，如果做到这后期效果比较少了，开头很难，坚持更难了，尤其心理承受这一块。
