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  • 大型活动与影响力制造高峰论坛启动仪式成功举办 (11)

    2007-08-12 03:05:54  作者:  来源:环球活动网  文字大小:【】【】【

     

    赵明 中国广电传媒联盟 常务秘书长

    主持人欧阳国忠:

      下面有请迎奥运旅游发展战略合作秘书长赵明,他也在做旅游,当然除旅游之外还有很多的活动。

    赵明:

      首先我跟欧阳老师在私下里也是一个比较好的朋友,今天来对欧阳老师的环球活动网成功改版上线表示祝贺,并祝愿环球活动网在今后的发展过程中真正地成为传播大型的有影响力活动的典范。

      刚才欧阳老师对我个人的身份进行了暂定,迎奥运发展合作论坛,其实这一论坛我们在去年10月份开始酝酿,或者说这方面的市场前期准备工作。到今年的8月份严格来说是7月底陆陆续续地开始铺脚。在此之前,比如说在广电圈圈,以及在座也有圈内的活动,也有行业相关的大型的展览,刚才几位老师都已经提到。展览是展示论坛,以及与节庆活动相关的。这一活动我们也都参与过,或者说都坚决地做了一些,做成有影响力并没有。但今天来的主要是抱着跟大家学习的精神,向大家求经。我们跟欧阳国忠的合作,他们是站着指挥家的角度,来给我们做一些指导,我们作为跟随者或者说执行者来说给我们提供一些实战性的经验。更有一些是做活动的,比如说宣传推广等论坛、会展等等。

      除了在座的媒体朋友之外都是同行,但不知道有没有一个问题解决了没有?为什么这个行业做活动的这么多,你是一家文化公司,或者说会议公司,为什么这么多?我曾经做过统计,北京做活动的公司每天倒闭的应该不下于400家,但明天产生的是上千家。有的可能是实力比较强,有的是背景比较深的,有的是个体户型的。原因有很多,但重点的是技术含量不高。你做的活动原先没有考虑到,但在看到你做的时候,我也会跟随做,或者说模范。电视圈都讲一些节目的可隆,现在我们的活动也雷同这样的行为。因此他的科技含量不高,没有什么科技含量。

      比如说媒体的几位老师,他们的关系网比我们要多,他们所举办的活动会比我们一些举办的活动关系要有利,他们是完全以自己的一家公司实力来做活动的发起者或者执行单位,但在实际的沟通和交流过程中,绝对脱离不了要打着这样的旗号,我想在实际工作中是要脱离掉的。再有一些实力比较强的,资金实力比较厚的,或者说在人民大会堂举办的活动,请国家委员长以及当年的领导过来参加。这意味着什么?从商业角度也不这么强,为什么?只要花钱就行,我这一活动恰恰不能出现,因此我可以给10万。

      所以说我们的技术含量不高就在这儿,多也很正常,因为刚才各位老师、专家都已经谈到。我们做这一个行业应该是自己的核心,自己的核心不能让别人替代,关键是没法可隆。当前要结合自己的机遇与历史背景,关键是在于我们能否抓住。我想手机圈蒲总是最有感触的,当时在讲的过程我也分析他的第一桶金,或者说他成长起家的过程。虽然几个人的团队创业这么艰辛、这么艰难,这是基于他当时的机遇背景。

    主持人欧阳国忠:

      我们跟赵总合作过两次,他在招参会上有很大优势,会有很多的人进行会议营销,这是他的很重要的营销点。做人也很实在,两次的打交道觉得很不错。现在正在举办的是迎奥运旅游发展战略合作论坛,包括我们的第二届电视创新论坛中他们也参与,合作的很不错。他的主要资源是在电视圈的培训资源比较强大,大家有这方面的活动可以找赵总。

    赵明:

      广电圈这一块,包括人脉,从制片人、广告部、在线电影到主持人,我们都有资源。通过三年我们在广电圈稳扎稳打这一块,上到广电圈下到各电视台、有限电视、卫星等频道我们积累了相关的资源,如果大家有相关的合作我们非常愿意跟大家共同开展。

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