会议现场
2007年8月12日，由典盛传播-环球活动网主办的"大型活动与影响力制造高峰论坛启动仪式"在北京成功举办。本次高峰论坛启动仪式是伴随着2007年8月8日环球活动网（www.365huodong.com）全新改版上线庆典一同举办的。
启动仪式由环球活动网董事长兼CEO欧阳国忠主持。北京创意村策划有限公司董事长陈放、悠视网营运总经理孔中、手机圈传媒总裁蒲元彬就话题"大型活动策划与创意"发表了演讲。中国国际金融论坛秘书长梅德文、《影响力人物》杂志总编辑刘学文、中国报业网CEO黄菊芳结合各自的操作案例探讨了"大型活动执行力"方面的话题。中央电视台《赢在中国》宣传总监高强、《管理学家》总策划、著名主持人樊登发言的主题是"大型活动影响力与品牌价值"。 《环球游报》品牌主编、策划人曹喜蛙、迎奥运旅游发展战略合作论坛秘书长赵明、东森校园CEO温质铭、优士联合公司行政总裁罗蒙谈了"大型活动的传播与营销"。最后民族相声创始人阿里木为大家进行了精彩的表演。
2006-2007年，媒体、企业、各地政府，掀起了一股大型活动的风潮。人物评选、颁奖晚会、真人秀和年会等等，众多媒体不约而同都把大型活动作为推介本身，提高影响力的工具。泥沙俱下，也由此引发出了众多活动鱼龙混杂的局面。许多低品质的大型活动甚至影响了媒体大型活动的整体质量，整个市场需要进一步规范和整合。
"影响中国-大型活动与影响力制造高峰论坛"将广泛征集精品大型活动操作案例，并启动"最具影响力品牌活动排行榜评选活动"，排行榜最终评选出各行业最具影响力的十大精品活动，并且整理成册形成标准，以出版发行的方式与大家分享！
本次启动仪式到场并发言的嘉宾是：
典盛传播-环球活动网总裁欧阳国忠
首届大型活动与影响力制造高峰论坛启动仪式暨环球活动网全新改版上线庆典正式开始，首先介绍台上就坐的嘉宾（排名不分先后）：北京创意村策划有限公司董事长，陈放老师；悠视网营运总经理，孔中先生；手机圈传媒总裁，蒲元彬；蒲总有一句口号：开心是美德、不开心是缺德。中华民族和谐发展促进会秘书长，《影响力人物》杂志总编辑，刘学文先生；中央电视台《赢在中国》宣传总监，高强先生；著名主持人，《管理学家》总策划，樊登先生；《环球游报》品牌主编、策划人，曹喜蛙先生；东森校园CEO，温质铭总裁；一会儿还会到场的是中国国际金融论坛秘书长梅德文，中国报业网CEO黄菊芳；宾臣国际广告有限公司董事长，陈学文；迎奥运旅游发展战略合作秘书长，赵明。
首先介绍环球活动网的网站，这是议程之一。播放PPT，环球活动网成功上线，我们网站创业一年多，之前一直在摸索，原先的功能不太齐全，原来按活动类型分，但现在觉得每个行业对自己的活动最感兴趣，因此进行行业频道的划分，这更加的人性化。 图片上显示的是环球活动网成员，将为您提供专业、优质的服务。这是环球活动网的梦幻队，网站改版用了15天就已经全部达到效果，接下来的技术开发还会进一步的开展。
这次旅行的目的地是环球活动集散中心，我们打造大型活动大超市，活动很多，各个行业、各个公司、各个企业、各个媒体都在做活动，但有一个问题，活动良莠不齐，很多企业做贯名投入，但收效很差，最后影响整个活动的效果。我们做一个什么样的概念？我们做一个平台，活动平台，像蒙牛跟湖南卫视的合作成功，企业越来越把大的预算放在活动上，因此市场很大。城市活动市场也很大，据不完全统计，全国城市营销的节庆活动至少有6000多个，这也是很大的一个市场。我们正在建设自己的策划团队、执行团队、推广团队，因此我们形成了一个活动的集散中心，是一个活动超市的概念。
执行能力、创意能力、传播能力、营销能力将是您这次旅行的坚实后盾。大型活动策划、创意、传承执行、整合传播、下游产品开发一站式服务。创意这一块不光是靠我们，我们会和很多机构、专家一起合作，搭建这样一个平台。包括执行，会有很多的下游公司，进行捆绑合作，以合作为手段，同时把产业链条打通。因此很多的活动只要交给我们之后，您可以很放心地从策划创意到最后的产品执行就不需要您自己操心，我们会有一个排期单定期汇报，这样的话您可以省却很多的时间，也可以省却很多的精力，因为自己的人不专业做起来效果也很差。如果您选择了我们那我们可以为您提供执行能力、创意能力、传播能力、营销能力、下游产品开发的一站式服务。 这里边有几方面可以做到的是：规模化经营、流水线生产，因此给企业降低了成本；第二我们是专业的人做专业的事，提高了效果；第三我们在操作很多大型活动的同时积累了很多的人脉，可以带来一定的资源。比如说我们的合作伙伴需要做活动，需要请专家、请一些媒体，我们可以把自身的资源分享给他们，进行资源共享。我们会充分发挥我们自身资源的价值，广泛开放式合作。我们有十二个字：降低成本、提高效果、带来资源。有了这十二个字，我们和合作伙伴的合作是良性的、而且是长远的。
环球活动网使用秘籍：办活动、发新闻、找资源、比如说场地资源，现在的酒店资源有存在淡期的因素，他们也需要我们给他做一个档期安排。找资源，比如说请中央电视台的主持人，我们有这些关系可以找来，可以提供一系列的增值服务。查案例，大家知道国内现在的活动很多，想进入这一行业的人也很多，我们积累了大量的成功案例，如果您是我们的会员可以在我们的网站上查找案例，例如做一个旅游活动，可以查找旅游方面的三五个案例，这样省却了您策划动脑子的过程，因为之前的活动已经做得很好了，何必再花心思自己去琢磨，这些案例我们是可以提供的。
开博客，因为各行各业的人都有了写博客的习惯，我们网站给活动方面的专家，或主办单位开博客。建圈子，旅游圈、手机圈，当然蒲总已经把手机圈做的很大了，我们可以提供平台。办活动、发新闻、找资源、查案例、建圈子、开博客等这些功能在我们网站的工具栏中都有。 21世纪什么是最贵的？当然是人才，欢迎您加入环球活动网群英汇，我们的群英汇也已经注册，我们的群英汇是通过行业进行细分，谁想请策划城市营销方面的专家，我们可以推荐陈放老师，根据您的要求我们可以进行推广。现在很多的城市需要做这方面的内容，我们可以提供一组名单，让他挑选专家。 我们的口号：轻松办活动找环球活动网。首先环球活动网能给您提供很多的工具；同时提供了很多的案例、提供了很多的资源。所以我们可以给您提供一揽子的服务，您缺什么我们给您补什么。
大家记住环球活动网网址：www.365huodong.com，一是天天都是活动，这在欧洲、美国都有先例。欧洲有一家公司一年要做400多场活动，而且档次都很高。欧洲这家公司活动做到得很大，一两千万人参加都有，一年的营收额是巨大的。这是在中央电视台的新闻里看到的，是欧洲举办PARTY之王，一年可以举办400多场。包括美国节庆委员会，他们一年可以承办很多的节庆活动，并且所有都是标准化，答应发布广告、路牌等等都是标准化的。目前我们对大型活动的评估系统，比如说大型活动找企业要钱，或者提供赞助活动，企业会问有什么数据，我们如何得到服务。中国所有的大型活动中没有一个机构能够给第三方提供大型活动的数据，比如说活动参加人数多少、第几届、档次如何、影响力如何，目前这一指标没有一家公司在做，环球活动网的核心竞争力还在于评估系统，我们正在做这方面的努力。
《媒体活动实战报告》，这是我在前年出的书，我们把中国活动的类型、案例以及他们的操作流程写出来。接下来会有一本新的研究成果《大型活动评估体系》，我们要建立一些模型、建立一些评估体系，给我们举办活动的合作伙伴或者说给主办方提供服务。我们是搭建横向的平台，给各个活动提供服务，当然我们自身的服务业会办，当然我们也是围绕这一平台来做，不会跟合作伙伴抢生意。各个行业有各自的优势，比如说手机圈，蒲总已经把这个行业做的很好了，我们做一个增值服务就可以了。比如说校园活动，像东森校园也做，那么我们就可以有选择性地做。
如果大家有活动方面的操作经验，今后大家可以在这个平台中进行共同探讨，对这个行业的发展共同建立标准，建立行业的良性发展。接下来有请环球活动网的成员跟大家打一个招呼。
下面进入首届大型活动与影响力制造高峰论坛的启动仪式，举办这一活动的意思在于什么？刚才刘学文老总也讲到，举办这一活动很意义。为什么？这一行业目前发展很迅速，并且进入门槛比较低，凡是一个公司就想办一个活动，这是很容易做的。我们想通过行业进行一个排行，每个行业通过我们的技术指标进行评选，比如说论坛第几届，是第六届还是第八届，我们根据不同的届数可以加上指数，因为第一届是没有品牌效应的，受众没有参与，就没有感官度，这一活动做成什么样子，他们是不会知道的；另外参加的人数，层次是如何的，是CEO级还是主管级，另外得到的赞助是什么样的；得到了可口可乐的还是百事可乐，还是联想等等还是得到其他什么样的企业的赞助，企业的赞助代表着你这一活动具有可信度和影响力。这些都是我们的指标，通过指标来对活动进行排行，今天中国的排行有福布斯等等这样的榜单都是老外做的，我们是不是可以通过自己来做一个榜单，通过这些树立自己的活动标准。我们的日程从现在启动，分行业进行分论坛，各个城市可以做分论坛，通过案例进行评论。然后在网站上会有公示，进行投票。投票后会在2008年1月筹办一个电视的颁奖晚会，2月份会出版一份重书，对各个榜单和前面的案例进行总体的出版，总体规划就是这样。
接下来有请专家们谈谈他们的感想，从他们对活动的操作经验和理念，同时也可以点评一下环球活动网的模式。首先有请北京创意村策划有限公司董事长，陈放先生来谈谈大型活动创意和策划。
